中小微企业量大面广，是稳经济的重要基础、稳就业的主力支撑。党的二十大报告中指出，要“支持中小微企业发展”“支持专精特新企业发展”“促进数字经济和实体经济深度融合”。

　　如何进一步推动中小企业数字化转型?突出中小企业转型主体作用，围绕新基建、新动能、新优势、新融合“四新”转型目标，聚焦强企业、强行业、强区域、强链条“四强”重点任务呢?

　　那数字化转型转什么?如何转?

　　数字化转型发展的三个阶段：

　　数字化转换：信息数字化，模拟数据到01二进制

　　数字化升级：流程数字化，典型是各类IT应用系统

　　数字化转型：业务数字化，典型代表亚马逊，苹果

　　数字化转型是利用数字化技术(例如云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等)和能力来驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的途径和方法即是数字化转型。其目的是实现企业业务的转型、创新、增长。

　　在这个概念里面实际核心强调了两点，其一是数字化技术的应用，其二是业务或商业模式重塑。其中业务重塑是根本目标，而数字化技术只是工具和手段，在这点上不能本末倒置。

　　虽然当前很多IT咨询机构，软件服务商等都在推自己的数字化转型解决方案，但是企业要意识到数字化转型绝非简单的数字化技术或工具应用，上个系统就能够解决的。

　　企业的数字化应立足于顶端设计，结合企业的核心竞争力，如产品设计能力、社会化服务能力、渠道终端覆盖力，以及未来的产业互联、生态发展方向，依托企业自身优势，抓取企业自身的数字化本质。即企业数字化是将当前的数字技术应用到企业的战略和业务目标达成。而对于数字化转型的本质主要包括三个方面的内容。

　　连接：万物互联，解决人和人，人和物，物和物的连接问题。

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